Aprender é Escolha de Gente Grande

Participei recentemente do Global Leadership Summit e confesso: voltei impactado. Não pelo glamour do evento, nem pela estrutura ou prestígio dos palestrantes — mas pela profundidade de algumas verdades que, quando bem colocadas, atravessam a alma de quem está aberto a ouvir de verdade.

A gente ouve tanto sobre liderança, coragem, fé, legado, comunicação... mas será que ouvimos com ouvidos treinados pela humildade ou com o filtro da arrogância disfarçada de "já sei"?

Muita gente quer ensinar. Poucos ainda se permitem aprender. E é por isso que tanta gente trava. Porque o crescimento exige uma escolha: sentar no banco do aluno mesmo quando você já tem uma sala de aula para ensinar.

Craig Groeschel falou sobre obsessão por propósito. E não como um exagero, mas como princípio de grandeza. Disse:

"Você nunca vai atingir a excelência sendo moderadamente comprometido com algo."

Isso é um tapa de realidade. Porque a maioria quer grandes resultados com dedicação morna. Gente que quer colher sem plantar, quer visibilidade sem entrega, quer relevância sem sacrifício. Não dá.

Carey Lohrenz, ex-piloto de caça da Marinha americana, foi cirúrgica:

"Você não controla o que acontece, mas pode controlar como responde a tudo que acontece."

Ela falou sobre tomada de decisão sob pressão. Sobre manter o foco quando tudo à volta exige colapso. E a verdade é que muita gente quebra não pela pancada da vida, mas pela ausência de preparo emocional e mental.

Kindra Hall trouxe um ponto que me acompanha até agora:

"Se você não contar sua história, alguém vai contar por você — e talvez não conte direito."

Em tempos de superficialidade e ruído, saber se comunicar com autenticidade virou diferencial competitivo. Não se trata de "vender imagem". Se trata de assumir a narrativa da sua vida. De ter coragem para se posicionar com verdade.

Erwin McManus me atingiu com precisão:

"Você pode falar certo e ainda assim comunicar errado."

Porque a comunicação vai além da forma. É frequência emocional. É sobre presença. É sobre intenção. Palavras certas, com energia errada, afastam em vez de aproximar.

E aqui vai a provocação:

Quantas vezes você repete verdades achando que já domina, mas evita revisitá-las com profundidade?

Quantas vezes se fecha para o novo, achando que sua versão atual já "sabe o suficiente"? Esse é o perigo de quem se apaixona pela própria experiência: começa a viver do passado, acreditando que ele o manterá relevante no futuro.

Ouvir essas vozes me lembrou de algo simples e poderoso: Ser líder não é sobre saber tudo, é sobre estar disposto a crescer sempre.

Aprender é uma escolha. E os pequenos — os que se acham grandes demais — não fazem essa escolha. Porque aprender exige humildade. Exige reconhecer que ainda há muito a lapidar, mesmo depois de anos de caminhada.

Os grandes de verdade? Esses sentam. Ouvem. Anotam. Refletem. Mudam. Evoluem.

Se você quer liderar com profundidade, influenciar com consistência, crescer com propósito — comece por reconhecer o quanto ainda precisa aprender. E não espere o fracasso te forçar a sentar. Sente por sabedoria. Sente por visão.

No fim, não é a falta de conhecimento que te trava.

É o orgulho que te impede de buscá-lo.

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